يعدّ نظام “إنجازاتي” نظاماً متطوراً مدعّم بالذكاء الاصطناعي لتحديد أهداف ملهمة ورفع كفاءة الأداء المؤسسي. يربط بين الأهداف الفردية واستراتيجية الجهة ويعزز ثقافة التعلم المستمر وتحقيق النتائج، وهو نظام مرن يدعم التوجهات الحكومية المستقبلية، ويرسخ السلوكيات الإيجابية وثقافة التميز الحكومي. يمثل “إنجازاتي” ترجمة عملية لتوجهات حكومة دولة الإمارات نحو تصفير البيروقراطية ، عبر اعتماد وتبني حلول  ذكية تدعم كفاءة الأداء الحكومي، وتعزز الإنتاجية، وتكافئ الإنجازات المتميزة. المبادئ الرئيسية لنظام “إنجازاتي”: يعتمد “إنجازاتي” على مجموعة من المبادئ التي تُشكّل الإطار الأساسي لتطبيقه: الكفاءة الحكومية. تحسين الأداء العام من خلال ربط ومواءمة الأهداف الفردية باستراتيجية الجهة. ترسيخ بيئة تنافسية مرنة تركز على النتائج والتعلّم المستمر والتميّز المستدام. تمكين الموظفين وتطوير كفاءة منظومة الموارد البشرية بشكل مبتكر. تحقيق المستهدفات الوطنية. أبرز مزايا “إنجازاتي“: منهجية عالمية: يعتمد منهجية مستهدفات OKRs العالمية لربط قياس الأهداف الفردية بتنفيذ استراتيجية الجهات. منظومة ذكية: تبني حلول ذكية تدعم كفاءة الأداء الحكومي وترفع مستويات الإنتاجية. مرونة عالية: إمكانية تعديل وتحديث المستهدفات الرئيسية خلال العام بما يتناسب مع المتغيرات. تعزيز التواصل: متابعة مستمرة للأداء وتوثيق التغذية الراجعة بطريقة شفافة ومنهجية. بيئة تنافسية: تمكين الجهات من التعرف على الكفاءات وتقدير الأداء المتميز. رفع الإنتاجية: دعم التكامل بين الأداء الفردي والمؤسسي لتحقيق الأهداف ذات الأولوية. حوكمة الأداء: تطوير آليات القياس والتقييم بما يعزز النزاهة والمساءلة. أبرز منهجيات “إنجازاتي“: منهجية مستهدفات OKRs العالمية لربط قياس الأهداف الفردية بتنفيذ استراتيجية الجهات. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). الكفاءات السلوكية (3C). نطاق التطبيق: ابتداء من يناير 2026، يطبق هذا النظام على كافة موظفي الجهات الاتحادية الذين تسري عليهم أحكام المرسوم بقانون اتحادي رقم (49) لسنة 2022 بشأن الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، وذلك باستثناء الموظفين شاغلي الدرجات الوظيفية من الدرجة الثامنة (8) إلى الدرجة الرابعة عشر (14) أو ما يعادلها من الدرجات الوظيفية في الجهات الاتحادية التي تطبق جداول درجات خاصة بها. ممارسة مستحدثة: تم استحداث ممارسة جديدة تأخذ في الاعتبار المبادرات الوطنية ضمن عناصر تقييم أداء الموظف، وذلك تقديراً للموظفين من ذوي الإسهامات الإيجابية في إنجازها، بما ينعكس إيجاباً على المجتمع. المنصة الإلكترونية: تم تصميم منصة إلكترونية متكاملة ومدعومة بتقنيات الذكاء الاصطناعي لتسهيل تطبيق النظام، حيث تتيح للموظفين والمسؤولين إدارة الأداء بطريقة سلسة وفعالة. يشمل ذلك: أدوات لتتبع الأهداف. توثيق التغذية الراجعة. ضمان التقييم المستمر طوال العام. إشراك المسؤولين المباشرين في ضبط وموازنة نسب التقييم دعم فني واستشاري: يعدّ نظام “إنجازاتي” نظاماً متطوراً مدعّم بالذكاء الاصطناعي لتحديد أهداف ملهمة ورفع كفاءة الأداء المؤسسي. يربط بين الأهداف الفردية واستراتيجية الجهة ويعزز ثقافة التعلم المستمر وتحقيق النتائج، وهو نظام مرن يدعم التوجهات الحكومية المستقبلية، ويرسخ السلوكيات الإيجابية وثقافة التميز الحكومي. يمثل “إنجازاتي” ترجمة عملية لتوجهات حكومة دولة الإمارات نحو تصفير البيروقراطية ، عبر اعتماد وتبني حلول  ذكية تدعم كفاءة الأداء الحكومي، وتعزز الإنتاجية، وتكافئ الإنجازات المتميزة. المبادئ الرئيسية لنظام “إنجازاتي”: يعتمد “إنجازاتي” على مجموعة من المبادئ التي تُشكّل الإطار الأساسي لتطبيقه: الكفاءة الحكومية. تحسين الأداء العام من خلال ربط ومواءمة الأهداف الفردية باستراتيجية الجهة. ترسيخ بيئة تنافسية مرنة تركز على النتائج والتعلّم المستمر والتميّز المستدام. تمكين الموظفين وتطوير كفاءة منظومة الموارد البشرية بشكل مبتكر. تحقيق المستهدفات الوطنية. أبرز مزايا “إنجازاتي“: منهجية عالمية: يعتمد منهجية مستهدفات OKRs العالمية لربط قياس الأهداف الفردية بتنفيذ استراتيجية الجهات. منظومة ذكية: تبني حلول ذكية تدعم كفاءة الأداء الحكومي وترفع مستويات الإنتاجية. مرونة عالية: إمكانية تعديل وتحديث المستهدفات الرئيسية خلال العام بما يتناسب مع المتغيرات. تعزيز التواصل: متابعة مستمرة للأداء وتوثيق التغذية الراجعة بطريقة شفافة ومنهجية. بيئة تنافسية: تمكين الجهات من التعرف على الكفاءات وتقدير الأداء المتميز. رفع الإنتاجية: دعم التكامل بين الأداء الفردي والمؤسسي لتحقيق الأهداف ذات الأولوية. حوكمة الأداء: تطوير آليات القياس والتقييم بما يعزز النزاهة والمساءلة. أبرز منهجيات “إنجازاتي“: منهجية مستهدفات OKRs العالمية لربط قياس الأهداف الفردية بتنفيذ استراتيجية الجهات. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). الكفاءات السلوكية (3C). نطاق التطبيق: ابتداء من يناير 2026، يطبق هذا النظام على كافة موظفي الجهات الاتحادية الذين تسري عليهم أحكام المرسوم بقانون اتحادي رقم (49) لسنة 2022 بشأن الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، وذلك باستثناء الموظفين شاغلي الدرجات الوظيفية من الدرجة الثامنة (8) إلى الدرجة الرابعة عشر (14) أو ما يعادلها من الدرجات الوظيفية في الجهات الاتحادية التي تطبق جداول درجات خاصة بها. ممارسة مستحدثة: تم استحداث ممارسة جديدة تأخذ في الاعتبار المبادرات الوطنية ضمن عناصر تقييم أداء الموظف، وذلك تقديراً للموظفين من ذوي الإسهامات الإيجابية في إنجازها، بما ينعكس إيجاباً على المجتمع. المنصة الإلكترونية: تم تصميم منصة إلكترونية متكاملة ومدعومة بتقنيات الذكاء الاصطناعي لتسهيل تطبيق النظام، حيث تتيح للموظفين والمسؤولين إدارة الأداء بطريقة سلسة وفعالة. يشمل ذلك: أدوات لتتبع الأهداف. توثيق التغذية الراجعة. ضمان التقييم المستمر طوال العام. إشراك المسؤولين المباشرين في ضبط وموازنة نسب التقييم دعم فني واستشاري: تلتزم الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية بتوفير الدعم التقني والاستشاري للوزارات والجهات الاتحادية، بما يضمن الاستخدام الأمثل لنظام “إنجازاتي” عبر منصة “بياناتي”، وذلك من خلال: نظام إسعاد المتعاملين مركز الاتصال الموحد 600525524 للاطلاع على الدليل الاسترشادي لإجراءات نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية “إنجازاتي”، اضغط هنا. للاطلاع على قرار مجلس الوزراء رقم ( 161 ) لسنة 2025 بشأن اعتماد نظام إدارة الأداء في الحكومة الاتحادية “إنجازاتي”،  اضغط هنا. للاطلاع على دليل المستخدم الخاص بالخدمة الذاتية للموظف في الحكومة الاتحادية “إنجازاتي”، اضغط هنا. للاطلاع على الأسئلة الشائعة حول نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة “إنجازاتي”، اضغط

من منطلق حرص الهيئة على تحسين تجربة الموظف المصرفية، تم الإعلان عن شراكة استراتيجية بين الهيئة وبنك الإمارات دبي الوطني يتم من خلالها إلغاء العمل بمتطلبات شهادات “الراتب” لتمكين موظفي الحكومة الاتحادية من الحصول على الخدمات المصرفية بشكل مباشر وسلس وبدون تعقيدات. وتأتي هذه الخطوة انسجامًا مع توجهات الدولة نحو تصفير البيروقراطية، وتبسيط الإجراءات الحكومية، بما يعزز من كفاءة الخدمات ويعكس التزام الجهات الاتحادية بتوفير تجربة مرنة ومتميزة للموظفين. أصبح بإمكانك الآن الحصول على الخدمات المالية من بنك الإمارات دبي الوطني دون الحاجة لشهادة راتب! ما الذي يعنيه هذا لك؟ إجراءات مبسطة: أصبح بإمكانك الآن الوصول إلى المنتجات المصرفية دون عناء الحصول على شهادات الراتب الورقية وتقديمها. كفاءة معززة: استمتع بموافقات أسرع وتقليل في الإجراءات الورقية، مما يمنحك المزيد من الوقت للتركيز على أولوياتك. عروض حصرية: استفد من منتجات وعروض مصرفية مصممة خصيصاً لموظفي الحكومة الاتحادية. كيف يمكنك الاستفادة من الخدمة؟ لتستفيد من الخدمة، ما عليك سوى اتباع الخطوات البسيطة الموضحة في الفيديو.   للحصول على الخدمة، اضغط هنا. عروض مصرفية حصرية لموظفي الحكومة الاتحادية: للاطلاع على العروض المصرفية الحصرية المقدمة من بنك الإمارات دبي الوطني لموظفي الحكومة الاتحادية، اضغط

منصة التقارير الذكية لمؤشرات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية “البصيرة“ هو نظام تقارير ذكي أطلقته الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية بهدف تمكين صناع القرار والمسؤولين في الجهات الحكومية الاتحادية من الوصول إلى مؤشرات وتحليلات دقيقة وآنية عن الموارد البشرية، تدعم اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على بيانات موثوقة وفورية. ويُعد النظام مرجعاً مركزياً لتحليل بيانات الموارد البشرية، حيث يستند إلى قاعدة بيانات نظام “بياناتي” – أحد أبرز مشاريع الهيئة الاستراتيجية – ويوظف أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي لتعزيز كفاءة الأداء المؤسسي والارتقاء بجودة الخدمات الحكومية. أهداف النظام: توفير منصة موثوقة لعرض مؤشرات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية. دعم متخذي القرار بمعلومات تحليلية وتنبؤية دقيقة. تعزيز كفاءة وفاعلية منظومة الموارد البشرية الحكومية. المساهمة في تحقيق رؤية حكومة دولة الإمارات في تصفير البيروقراطية الرقمية. المزايا الرئيسية لنظام “البصيرة“: تحليلات فورية وذكية: يعرض النظام مؤشرات آنية مبنية على أحدث البيانات الواردة من نظام “بياناتي”. تقارير تنبؤية: يقدم النظام رؤى مستقبلية استشرافية تساعد على توقع اتجاهات الموارد البشرية وتحديد التحديات والفرص. تخصيص التقارير: تتيح الجهات الاتحادية إمكانية تخصيص وتحليل المؤشرات بما يتناسب مع احتياجاتها الخاصة. دقة وموثوقية البيانات: يعتمد النظام على قاعدة بيانات مركزية موثوقة، مما يعزز مصداقية التقارير ويدعم اتخاذ قرارات دقيقة. دعم الأداء المؤسسي: من خلال تزويد الجهات الحكومية بالأدوات التحليلية التي تساعد على تحسين استراتيجيات إدارة رأس المال البشري. التكامل مع التحول الرقمي: يتماشى نظام”البصيرة” مع توجهات الدولة في الريادة الرقمية والتميز في تقديم الخدمات

يُعد نظام التدريب والتطوير لموظفي الحكومة الاتحادية إطارًا شاملًا أطلقته الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، يهدف إلى تطوير قدرات موظفي الحكومة الاتحادية، وتمكينهم من اكتساب مهارات المستقبل من خلال مسارات تعلم مرنة ومستدامة.  ويُسهم النظام في دعم الأداء المؤسسي، وتعزيز الكفاءة المهنية، من خلال ربط التدريب بالتقييم الوظيفي، وتكامل مسارات التعلم مع أهداف الجهات الحكومية ورؤية الإمارات 2031. ملامح النظام: نهج مبتكر في التعلم المستمر: يعزز الربط بين الأداء الوظيفي والتطوير المهني، ويشجع التعلم الذاتي والتدريب العملي. تكامل مع نظام “إدارة الأداء“: يدعم نظام الأداء الوظيفي عبر تعزيز أبعاد التطوير والنمو المهني المستمر. تمكين الموظفين: يركز على تنمية المهارات المستقبلية والتخصصية لتحقيق نمو وظيفي مستدام. نموذج التعلم 70-20-10: يعتمد النظام على نموذج تعلم مرن ومتعدد المصادر، يُعرف باسم (70-20-10): %70 من التعلم يتم من خلال العمل الفعلي والتجربة اليومية. %20 من التعلم يتم عبر التوجيه والإرشاد وتبادل المعرفة. %10 من التعلم يتم من خلال التدريب الرسمي والبرامج التعليمية. كما يُركز النظام على المهارات التخصصية بنسبة لا تقل عن: 70% للفئات القيادية والإشرافية والتخصصية 50% للفئة التنفيذية المبادئ الأساسية للنظام: يرتكز النظام على مجموعة من المبادئ المحورية، أبرزها: تعزيز ثقافة التعلم الذاتي وإشراك الموظف في رسم مسار تطوره المهني. تنمية مهارات المستقبل السلوكية والتقنية. التحول الرقمي في التعلم باستخدام منصات ذكية وتقنيات حديثة. كفاءة الإنفاق من خلال اعتماد أساليب تدريب مرنة وعملية. التحفيز الوظيفي بجعل التدريب أداة لتطوير الأداء والارتقاء المهني. سياسة نظام التدريب والتطوير لموظفي الحكومة الاتحادية، اضغط هنا الدليل الاسترشادي لإجراءات التدريب والتطوير، اضغط هنا للدخول على النظام، اضغط