Sunday، 29 January 2012
أشاد معالي حميد محمد القطامي وزير التربية والتعليم رئيس مجلس إدارة الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية بأداء الهيئة وإنجازاتها ومبادراتها الاستراتيجية ذات الأثر والفاعلية على مستوى الحكومة الاتحادية خلال العام الماضي، مؤكداً التزام الهيئة بالمحافظة على هذا المستوى من الديناميكية والحيوية في تطوير سياسات الموارد البشرية، لما فيه خدمة الوطن وأبنائه وتوجهات القيادة الرشيدة، التي تنشد التميز في كل الميادين، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للحكومة الاتحادية، ورؤية الإمارات 2021.
وقال معاليه: (بفضل الله ثم توجيهات قيادتنا الرشيدة وجهود موظفينا الجبارة، وأفكارهم الابداعية، كل يوم هناك جديد في الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، كنموذج يحتذى، ومنبع للتشريعات والمبادرات والمشروعات الحيوية الفاعلة، التي ترفد وزارات الحكومة الاتحادية ومؤسساتها وإدارات الموارد البشرية والعاملين فيها بكل جديد، يساعد في تحقيق الاهداف الاستراتيجية للحكومة الاتحادية ورؤية الامارات 2021).
جاءت تاكيدات معالي حميد القطامي في كلمة افتتاح الحفل السنوي للهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، الذي أقيم بدبي يوم الخميس (26 يناير)؛ تحت عنوان (كلنا متميزون)؛ وذلك لتكريم فرق العمل داخل الهيئة والشركاء الاستراتيجيين، بحضور ممثلين عن المؤسسات الشريكة، من مكتب رئاسة مجلس الوزراء بوزارة شؤون مجلس الوزراء، ووزارة المالية، ومنطقة دبي التعليمية، ووسائل الإعلام... وغيرها.
الهيئة تتوقد نشاطاً وحيوية
وبين معالي القطامي: أن الهيئة استطاعت تحقيق الكثير من تطلعاتها وطموحاتها وأحلامها، وهي ما زالت فتية تتوقد نشاطاً وحيوية، بكل مكوناتها وعناصرها البشرية التي تعمل بانسجام مطلق. متوجهاً بالشكر لكل من أسهم في دعم الهيئة، وساندها وصولاً إلى ما هي عليه الآن من تالق وثبات، سواء كان موظفاً أو فريق عمل، او شريكاً وصديقاً للهيئة.
وعبر عن فخره بموظفي الهيئة، وانجازاتهم الخلاقة، وبمكانة الهيئة على مستوى الحكومة الاتحادية، حيث استطاعت أن تخطو خطوات كبيرة في اهميتها وثقل تأثيرها خلال فترة وجيزة، نسبياً. لافتاً إلى أن تكريم ثمانية فرق عمل في الهيئة لا يعني بأي حال من الأحوال أن البقية بمنأى عن هذا التميز والعطاء، طالما تحولت الهيئة الاتحادية إلى خلية نحل يعمل فيها الجميع بروح الفريق الواحد.
وتابع: ( كل ما نريد هو ان يكون ملتقانا اليوم دافعاً لبذل مزيد من الجهد، بما يحقق رسالة واهداف الهيئة ويلبي تطلعات قيادتنا الحكيمة التي تنشد التميز في كل المجالات والميادين).
د. العور: نعزز قدرات الموظفين ونمكن المواطنين لتولي مناصب قيادية
من جانبه أوضح سعادة الدكتور عبد الرحمن العور مدير عام الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية أن مشروعات الهيئة ومبادراتها الخلاقة كثيرة، وانجازاتها واضحة في سبيل تعزيز قدرات موظفي الحكومة الاتحادية، وتمكين المواطنين لتولي أدوار ومناصب قيادية وفنية تخصصية، وكذلك خلق ثقافة مبنية على الاداء الممتاز والانتاجية العالية، وتطوير إدارات الموارد البشرية ودعما بأحدث الانظمة والتقنيات.
واستعرض بعض مشروعات الهيئة ومبادراتها خلال الفترة الماضية، ومنها على سبيل المثال لا الحصر: (تعديل بعض أحكام قانون الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، الذي تم مؤخرا، ونحن بانتظار صدور لائحته التنفيذية الجديدة، وكذلك نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية، الذي سيتم إطلاقه على مستوى الحكومة الاتحادية، عما قريب، بعد تجريبه في 7 جهات اتحادية، ومشروع نظام إدارة معلومات الموارد البشرية "بياناتي"، الذي سيتم أيضاً اطلاق مرحلته التشغيلية الأولى بعد أيام، بعد ان ضمنت الهيئة تدريب اكثر من 150 موظفاً من إدارات الموارد البشرية في قرابة 20 وزارة وهيئة اتحادية، على إدارة النظام).
ومن مشروعات الهيئة ومبادراتها أيضاً حسب سعادة الدكتور العور مبادرة نادي الموارد البشرية الرائدة، إذ حقق نجاحاً منقطع النظير في جمع خبراء ومختصي الموارد البشرية من كل القطاعات تحت مظلة واحدة، حيث لاقى صداه على نطاق واسع، واقترب عدد منتسبيه من 2000، ولا نسسى برنامج قيادات حكومة الامارات الذي تديره الهيئة، بحرفية عالية، وكذلك فريق الاسشارات القانونية الذي قدم خلال العام الماضي فقط قرابة 500 استشارة قانونية.
وقال سعادته:(نثمن عالياً جهود موظفينا وفرق عمل الهيئة في مشروعات عدة نثني على عطاء شركائنا الاستراتيجيين ومساندتهم لنا، بخاصة في الوزارات والجهات الاتحادية، التي تفاعلت إيجاباً مع كافة مبادرات الهيئة التي من شانها تحقيق رؤية وتطلعات قيادتنا العظيمة، حيث عملوا وما زالوا يعلمون معنا بتفان وإخلاص، يعكس وجه الهيئة المشرق، ويساعد في انجاح مشروعاتها البناءة، حتى تخرج إلى النور، وإنه لمن الأهمية بمكان أن نكافيء كل مبدع ومتميز على إبداعه، حتى نخلق التنافس المطلوب، بمعناه الإيجابي).
فرق العمل المكرمة في الحفل السنوي
1- فريق الاشراف على الموقع الالكتروني..
موقع الهيئة الالكتروني زرع مبارك وحصاد وفير، حيث حاز بحلته الجديدة على درجة الامتياز، 100 نقطة حسب التقييم السنوي للمواقع الاتحادية، والذي تجريه حكومة الإمارات الإلكترونية، ليعد ذلك انجازاً جديداً يضاف إلى سلسلة إنجازات الهيئة خلال العام 2011.
وما كان لهذا الإنجاز ان يتحقق لولا التوجيهات السديدة لقيادة الهيئة، وتظافر جهود القائمين على الموقع الإلكتروني، وهم فريق عمل شكل لهذا الغرض، وتولى وما زال مهمة تطوير الموقع والنهوض به، بما يتوافق مع المعايير العالمية، ليبقى منارة تضيء، ونموذجاً يحتذى به على مستوى الحكومة الاتحادية.
ويزود الفريق الموقع بالمعلومات بشكل فني، يسهل عملية الوصول لها، ويدير الجوانب التقنية والمعلوماتية لمواكبة إيقاع التحول الإلكتروني.
وأعضاء الفريق هم:
(وفاء الأمير، فاطمة الحوطي، منى الحواي، عبد الله الشواب، محمد أبو بكر، مسعود النوبي، لواحظ الحبيشي، عفيفة الياسي، حصة القايدي، خالد رومية، ياسر محمد فريد).
2- فريق مشروع توطين
لأن التوطين غاية في الأهمية ويقع على رأس سلم اهتمامات القيادة الرشيدة، واستجابة لقرار مجلس الوزراء الموقر اعدت الهيئة دراسة تعتبر هي الأولى من نوعها على مستوى الدولة، لجهة الدقة والشمولية حول واقع التوطين في الجهات الاتحادية، حيث غطت الموضوع بالارقام والنسب في قرابة 50 جهة.
ووضعت الهيئة خطة تشغيلية متكاملة بشأن التوطين، وآلية متابعة لمؤشرات الاداء في الجهات المستهدفة حتى العام 2013، بالتنسيق مع مكتب رئاسة مجلس الوزراء لوضع مستهدفات التوطين.
ويعد هذا المشروع الاستراتيجي باكورة جهد متواصل وعمل حثيث قام عليه فريق منسجم يتحلى بروح المسؤولية، وصولاً إلى نتائج دقيقة ومؤشرات واضحة، تبنى عليها الخطط والتوجهات المستقبلية برفع نسب التوطين، وتوفير فرص عمل جديدة لأبناء الدولة المواطنين.
وأعضاء هذا الفريق المتميز هم: ( عائشة السويدي، فاطمة المهيري، خديجة ابوبكر، امينة النيادي، علي النابودة)
3- فريق عمل برنامج قيادات حكومة الإمارات
قيادتنا الرشيدة حريصة كل الحرص على بناء الإنسان، على اعتباره محور العملية التنموية، والطريق الأفضل والأقصر لبناء الوطن وازدهاره. وهي دائمة السعي لتمكينة وتعزيزه على كل الصعد.
ومن هنا جاء تاسيس برنامج قيادات حكومة الامارات في العام 2008، بتوجيهات كريمة من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله". وذلك بغية تمكين الحكومة الاتحادية من تطبيق استراتيجية حكومة الدولة تطبيقاً ناجحاً، وضمان تعزيز قدرات المسؤولين، والحفاظ على الكوادر البشرية ذات الامكانات العالية، واعتماد مقاربة منهجية لضمان استدامة توافر القادة والمتعاقبين على الوظائف القيادية).
وانقسم البرنامج إلى مستويات ثلاثة هي: (القيادات الاستراتيجية، والتنفيذية، قيادات المستقبل).
وفي يوليو العام 2011 شرفت الهيئة، التي تقوم بمسؤولياتها الوطنية خير قيام، بإدارة البرنامج، وعمل فريق العمل المكلف في الهيئة جاهداً للنهوض بالبرنامج حتى يبقى كما أراد له صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم "رعاه الله"، صاحب الفكر المستنير والبصمات الواضحة في عالم التميز والقيادة.
وأثبت هذا الفريق المتميز كفاءة عالية في متابعة تنفيذ البرنامج على اكمل وجه، وإعداد كافة الترتيبات اللازمة لتأمين أفضل خدمات التدريب وأدوات التعلم لمنتسبيه والابقاء على التواصل الدائم معهم، واعضاء الفريق هم:( ناصر الهاملي، عائشة السويدي، منى الحواي، موزة السركال، منى العوضي، علي النابودة، شيما المرزوقي، اجيت فاساني).
4- فريق دراسة مشروع تعديل قانون الموارد البشرية وللائحة التنفيذية
وفقاً لما اسنده القانون للهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية من اختصاصات فإنه يناط بها دراسة واقتراح البرامج المتعلقة بالموارد البشرية، وهي دائمة السعي والعمل على مراجعة تلك التشريعات والسياسات استجابة لتطور الدولة الديناميكي على الصعد كافة، وبما يلبي احتياجات ومتطلبات الحكومة الاتحادية، والعاملين فيها.
وعليه تم تعديل بعض احكام قانون الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، وإعداد مشروع تعديل لائحته التنفيذية بالشراكة والتشاور مع الجهات الاتحادية، وفي زمن قياسي وكفاءة ومهنية عالية.
لتسجل الهيئة بذلك انجازاً عظيماً خلال العام 2011 يضاف إلى سلسلة انجازات بدأت وما زالت مستمرة.
وأبلى فريق عمل مراجعة القانون ولائحته التنفيذية واقتراح التعديلات بلاءً حسناً، وأدى عمله على اكمل وجه، واظهر جدارة عالية، يستحق عنها كل تقدير واحترام، في انجاز مشروع له أبعاده الاستراتيجية يلبي تطلعات الحكومة الاتحادية وموظفيها على حد سواء.
واعضاء الفريق هم: (دلموك المهيري، عادل السراح، محمد سالم، خالد البطوش، أشرف الحامولي، سعاد الصفار، فاطمة الزرعوني، حصة القايدي).
5- فريق خدمة اعتماد للهيئات المستقلة
من منطلق التسهيل على الهيئات الاتحادية المستقلة، وتسريع الاجراءات وأتمتة العمليات، وصولاً إلى تطبيق أفضل ممارسات الموارد البشرية، أطلقت الهيئة واحدة من اهم مبادرات الاستراتيجية، ألا وهي خدمة اعتماد، وهي خدمة إلكترونية تعد بمثابة مدخل موحد لإصدار التصاريح الخاصة بإجراءات الموارد البشرية للهيئات المستقلة، وتهدف لإنشاء قاعدة موحدة لبياناتها.
وتوفر الخدمة الجديدة امكانية تسجيل تصاريح الموافقات المطلوبة للعمل، ومتابعتها عن طريق الانترنت، مما يختصر الوقت والجهد ويسرع اجراءات المتعاملين، حيث قام فريق العمل على الخدمة باتمام مراحل المشروع الخمسة، لتخرج اعتماد إلى النور وتطبق في 39 هيئة اتحادية مستقلة. واعضاء الفريق هم: ( سلوى عبد الله، محمد الفضلي، محمد حنفي، محمد أبو الهيجاء، ابراهيم يامين، شيخة الخيلي، اميرة العويس).
6- فريق دعم تطبيق نظام إدارة الأداء داخل الهيئة
عندما نتحدث عن مشروع بحجم نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية، فنحن هنا لا نتكلم عن مبادرة وإضافة نوعية جديدة للهيئة فحسب، بل نقصد بذلك نظاماً استراتيجياً لوزارات وهيئات الحكومة الاتحادية ككل، ياتي انسجاماً مع المفاهيم الإدارية الحديثة التي تسعى الحكومة الى تطبيقها.
ويعتبر النظام الذي اعدته الهيئة ، وطبقته 7 جهات تجريباً، بمثابة عملية يجري بوساطتها تقييم أداء الموظف بالمقارنة مع الاهداف والمؤشرات التي يضعها بالشراكة مع رئيسه المباشر.
ومن شان النظام الجديد أن يساعد في ارساء قيم العدل والانصاف والمصداقية ويعزز ثقافة الأداء لدى الأفراد ويطورها، ويشرك الموظفين بوضع الاهداف والخطط، ويربط الترقيات والحوافز والعلاوات والتدريب والتطوير بمستوى الأداء.
وعلى اعتبارها واحدة من المؤسسات التي طبقت النظام تجريبياً قبل إطلاقه على نطاق الحكومة الاتحادية عما قريب شكلت الهيئة فريق عمل داخلي تولى مسؤولية تدريب الموظفين وتقديم الدعم اللازم لهم، لوضمان قدرتهم على التطبيق السليم.
ويرأس الفريق الذي عمل بجد واجتهاد ( فاطمة الحوطي، وبقية أعضائه هم فاطمة الماس، مشاعل المرزوقي، زينب الجلاف، عائشة إبراهيم).
7- فريق لجنة المشتريات
في إطار العمل المؤسسي المتخصص، وانطلاقاً من مبادئ الشفافية والمهنية، تشكلت لجنة المشتريات في الهيئة، وعمل أعضاؤها وفق إطار ثقافة فريق العمل الواحد، وأنيط بها دراسة واعتماد كافة الأعمال المتعلقة بالمشتريات وفق اسس ومعايير الحكومة الاتحادية المعتمدة.
وأدى فريق اللجنة مهام عمله على أكمل وجه، خلال العام الماضي، وتمكن من تحقيق انجازات كبيرة، بعد المشاورات الداخلية، والجولات التفاوضية مع الموردين للخدمات والأصول والسلع التي تحتاجها الهيئة، وحققت أعلى مستويات الرضا لدى العملاء الداخليين والخارجيين.
وكان اللافت في الامر ان اللجنة حافظت على موارد المؤسسة بشكل ملموس، وخفضت المصروفات إلى مستاويات عالية. وامنت المشتريات والخدمات اللازمة لجميع قطاعات الهيئة، ضمن الأطر الزمنية المقررة، ووفق مواصفات عالية الجودة وبأقل الأسعار، وهو ما استوجب تكريمها اليوم على الملأ.
وأعضاء فريق اللجنة هم: (علي حسن الجوي، زينب مهدي الخلف، يوسف عبد الرحيم الحمادي، تيسير حسين).
8- فريق التغيير لمشروع "بياناتي"
يعد واحداً من أبرز المشروعات الاستراتيجية للهيئة، وأحد أفضل الممارسات التي سيتم توظيفها؛ لخدمة إدارات الموارد البشرية في الوزرارات والهيئات الاتحادية، إنه نظام إدارة معلومات الموارد البشرية "بياناتي"، والذي يغطي جميع إجراءات الموارد البشرية منذ تعيين الموظف حتى إنتهاء خدماته.
"بياناتي" يتوزع على اربع مراحل، أولها تنطلق بعد ايام قليلة، ليرى المشروع بذلك النور، ويتحول إلى واقع بعد سنة وأكثر من العمل الدؤوب.
عمل عظيم قام عليه أناس كرسوا وقتهم وتفكيرهم في سبيل تحقيق الهدف المنشود، أطلقوا على انفسهم (فريق التغيير). فريق ترك بصماته في كل وزارة وهيئة اتحادية من خلال تشكيله شبكة التغيير التي تجمع مدراء الموارد البشرية والاتصال الحكومي والشؤون المالية في تلك الوزارات والجهات، ليشكلوا بذلك حلقة وصل بين الهيئة والجهات التي يعملون فيها، لتسهيل عمليات التدريب على النظام، وتذليل كل العقبات امام تطبيقه.
وأعضاء الفريق هم:
مريم العبار، سلوى عبد الله، ناريمان الغيث، زهرة البناي